六、减少安全隐患

利用BIM技术，及时识别危险源、方案模拟、可视化安全交底等应用，提升项目安全控制能力。

七、大幅度增加利润、减低成本

专注施工阶段的BIM解决方案，能帮助项目经理从容指挥控制生产，大幅提升精细化的管理水平，减少成本，实现应收尽收，大幅增加利润。

八、降低对人的要求

工程越来越复杂，数据量越来越大，成熟管理人员、技术人员的数量跟不上业务的需求。BIM技术帮助各个岗位、各种复杂作业提升工作效率和工作质量，降低了对人的要求。

九、提升协同能力

基于云计算，实现互联网的协同，实现了远程高效协同，减少协同错误。项目经理从远程核查数据，进行管理决策，项目人员利用统一、准确的模型数据和可视化的沟通，实现高效项目沟通。

十、掌控更多项目

基于上述能力，项目经理能掌控更多的项目，管理好更高难度的项目。

十一、减少工作量

对项目经理来说，工作压力大，工作量大，有了项目级的BIM系统，完全可以减少较多的工作，让自己更轻松地管理项目，提高生活质量。

应用BIM的目的不是为了使工程项目的建设与运维工作复杂化，而是为了找到更好地实现行业目标的办法——高效优质完成工程项目，满足建筑业客户的需求。